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媒體會現場崔巍下跪

出品｜焦點財經&搜狐地產

作者 | 王迪

編輯 | 吳亞

打江山難，守江山更難！商界“父子”“夫妻”“兄弟”反目事件，由來層出不窮。

9月11日，發酵許久的石榴集團創始人“內斗門”事件迎來最新進展。石榴集團董事長崔巍在北京召開媒體溝通會，就內斗一事作出說明和澄清。

在現場，崔巍稱公司治理權的變化而出圈而感到羞愧。期間，他情緒失控，雙腿跪地，雙手捶地，并下遺囑：“如果由我們實際的凈資產覆蓋不足而給各家金融機構帶來損失的話，我將從我們所在的石榴中心22樓一躍而下，我以我的生命作出信譽擔保”。

今年6月底，石榴集團被爆出，老板開除包括合伙人桑春華在內的四名高管，隨后公司內斗升級，包括搶公章、搶資產、裝竊聽器等。今年8月，石榴集團副董事長桑春華公首度回應內訌事件。

崔巍陳情

就在前不久，云核變量董事長劉夏在微博實名舉報，桑春華以吃飯為名，邀約“多人運動”，而在她拒絕后，被桑春華微信和電話辱罵，讓身處輿論旋渦的桑春華，在繼權力的游戲之后，又卷入“桃色新聞”。

對于解除桑春華職位一事，崔巍回應稱：“解除桑春華先生公司總經理職務并予以辭退，是嚴格按照石榴集團及公司控股平臺所應遵循的所有法律法規。”

起于股權分割之爭

回顧整場“內斗門”事件，兩人爭議的焦點主要在股權分家之爭及桑春華職位是否應該被解除。

根據此前桑春華的講述，崔巍和桑春華矛盾發生于2022年1月30日。

當時，他們一起商談分家事宜，崔巍提出在其股份58%的基礎上溢價30%，即按崔巍持股75%和桑春華持股24%的股比分家。對此，桑春華反對。直至2023年6月矛盾爆發升級，出現搶占公章和免職高管等內訌事件。桑春華爆料，自己所乘坐的車輛被安裝了跟蹤竊聽裝置。

公開資料顯示，崔巍、桑春華都是石榴集團創始股東之一。在石榴集團里，崔巍持股58%，桑春華持股42%，二者均為公司實際控制人，一起創業搭檔了25年。

在現場，崔巍承認桑春華是公司股東，并表示：這是個人歷史遺憾。“我們更加堅決依法依規取消他對公司的治理權力，這不是股東內訌，不存在所謂的‘搶公章’、‘搶資產’、‘鬧分家’的宮斗戲碼，這是一場嚴肅的、依法依規的公司治理權的調整和捍衛。”崔巍如此解釋道。

崔巍將他與桑春華的關系稱之為“就像曹云金之于郭德綱”。“桑從20歲剛踏上社會就開始跟著我，一直在我身邊，從一個懵懂無知的小伙子慢慢成長為一個合格的職業經理人。”

作為桑的領路老師，又作為多年合作的兄長，崔巍表示，在創業之初犯了一個錯誤：沒有將團隊情誼和個人權益理性劃分。此外，他還透露，2001年時，他將銷售代理公司一部分股份無償贈予桑，而桑春華在取得公司股份的過程中沒有投入過一分錢。

于桑春華而言，他則認為是：”一起養了25年的孩子，突然被另一方搶走了!”

從房產銷售白手起家，將石榴集團打造成北京本土知名開發企業，原本是一段佳話。但是。經歷過2021年上市無望、房地產市場下行等事件，兩人在經營理念上也發生了分歧。早在2012年，桑春華提出將公司上市，但崔巍反對。

事實上，自6月28日以來，石榴置業旗下已有11家公司的法人，已從桑春華變成崔巍。期間，桑春華也多次嘗試著跟崔巍對話、談判，找中間人搭線、線上談判兩次，但均未有結果。

對于被辭退事件，桑春華此前的回應是，崔巍無權以個人單方通知的方式免去其在石榴集團的職務。并強調，雙方在經營理念等方面的分歧，理應在股東層面通過妥善方式協商解決。崔巍的說法是，依法且結合桑的私德問題整治公司亂象。

回應逼債：崔巍對地方政府、金融機構、合作供應商作出承諾

從“內斗”戲碼演變為公開的各執一詞。崔巍稱：“不要讓我們死于一場無妄的輿情之災”，而桑春華此前的回應是，身為大股東、董事長的崔巍在如此惡劣房地產環境下，不顧公司的生死，孤注一擲、不擇手段地違法搞“分裂”。

事實上，正當兩人矛盾火速升級之時，石榴集團的危機已經顯現。

就在八月初，興業銀行向石榴集團及北京石榴房地產開發有限公司、崔巍及桑春華發來告知函，要求在2023年08月12日前，將18億貸款本年度剩余應還本息金額7400萬元存入監管賬戶。否則，興業銀行有權宣布全部貸款提前到期，并追究借款人及擔保人違約責任。據相關媒體報道，上海銀行和浙商銀行也準備行動了。

在現場，為挽回公司形象，崔巍特別對和石榴業務相關的地方政府、金融機構、合作供應商進行承諾:

第一，想對石榴在全國56個有開發業務的地方政府表示最大的感恩和感激。二十年來，石榴開發的項目沒有一棟爛尾，沒有因此給所在地政府添麻煩、造損失；

第二，石榴二十年的發展至今未有一筆金融壞賬或銀行逾期，在當下這個地產環境下真的已經實屬難得，石榴集團總資產600億左右，有息負債120億以下，這是一個十分健康而又良性的地產公司。

“第三，對于我們的負債率和凈資產覆蓋率，石榴集團歡迎所有的金融機構再做盡職調查。如果由實際凈資產覆蓋不足而給各家金融機構帶來真實損失的話，我將從我們所在的石榴中心22樓一躍而下，我以我的生命做出信譽擔保。”崔巍如此表示。

此外，崔巍在現場對桑春華近期的“桃色緋聞”作出回應：“公司外部的市場商譽嚴重受損，我不想評價網傳的 4P熱點，這與公司無關。”

據崔巍透露，“坊間對我司相關高管極度奢靡、縱聲犬馬，驕奢淫逸的傳聞已經不是一天兩天了，一些關注公司發展的同行友好、領導兄長都對我有所提醒，而我對桑進行善意警示和勸誠時，桑卻多次當著公司高管的面，拍著桌子跟我說:‘這是私德與公司無關，你管不著!’”

此外，針對上市問題，崔巍則回應媒體稱，結合房地產行業出現的暴雷及低市盈率等問題，上市已經沒有任何意義。

昔日25年搭檔分崩離析

提起兩人的結識，根據崔巍的講述，1997年，其完成公司最重要的資本原始積累，員工超過100人，進入迅速擴張期。1998年，桑春華來應聘，桑春華20歲零4個月，崔巍30歲。

至于二十年亦師亦友關系一朝決裂。由石榴集團創始股東“內訌”事件基本可以概括為，踩準地產紅利風口，兩人“濃情蜜意”，進入地產行業下行周期，雙方矛盾逐漸演化。然而，雙方爭執不下的結果或給企業帶來新的危機。

石榴集團總部位于北京，連續多年位列中國房地產開發企業100強。據石榴集團今年4月披露的公司債券年報，崔巍和桑春華分別擔任石榴集團董事長、副董事長。

2016年11月1日，石榴集團以“石榴紅了”為主題召開盛大品牌煥新發布會，宣布由K2更名為“石榴集團”，當時桑春華曾說：“聚合是力量，分散是生機”，更是在更名儀式上說，目標是“要做地產界的蘋果”。

這是石榴集團的高光時刻。

在此之前的2001年，崔巍和桑春華在北京成立華美地產，主營新房營銷代理業務。2007年，兩人介入地產開發領域，創建總部位于北京的K2地產，此后推出K2·海棠灣項目。K2地產踩中通州快速發展的節奏，陸續開發了K2百合灣、K2清水灣、通州十里春風等樓盤。2013年時，K2在北京的銷售額達到71.27億，躋身北京市場前五。

2017年，石榴集團開啟全國化拿地模式。據坊間傳聞，這正是桑春華主導的。此后的2020年，則由崔巍主導，石榴集團一改全國化策略，當年僅拿了廊坊和通州兩宗地。

隨著房地產步入下行周期，曾經低能級城市地塊也面臨著銷售難、回款難、后續開發難等問題。2022年回歸一線和二線主要城市的戰略的石榴集團急轉日下，同時面對港交所沖刺的失利，這也為兩人的矛盾爆發埋下了伏筆。

此時，兩者之間的“內訌”，更多是業經營上困頓的顯現，而石榴集團也面臨著現金流上的較大壓力。

在銷售額方面，2022年石榴集團銷售金額下滑至235.6億元，排名跌至80名。2023年上半年總銷售金額僅為90億元，排名第87位，相比2022年全年80名的排位下滑了7個名次。

根據公司債券年報，石榴集團2021年實現營收219.83億元，2022年營收縮減至167.85億元。該集團的盈利能力下滑更為明顯，凈利潤由2021年的7.52億元驟降至2022年的4884.13萬元。

（原標題：《搭檔超20年合伙人反目,董事長把副董事長掃地出門,石榴董事長崔巍下跪首度回應 》，轉自搜狐焦點，目的在于傳播更多信息以供大家學習，如有侵權，請聯系我們，速刪）